Strategisk rådgivning for CMOs & CEOs
Øk veksten med rådgiving
Strategisk og operativ støtte til ledere – basert på over 20 års erfaring
Hvem jeg hjelper
Er du markedsdirektør eller CEO som ønsker større effekt av markedsføringen? Jeg samarbeider med markedsdirektører, CEO-er og ledere som vil koble markedsføring tettere til forretningsstrategien og skape langsiktig, lønnsom vekst.
Mine tjenester er utviklet for etablerte virksomheter som er klare for å investere i strategisk markedsføring på høyt nivå – ikke tidligfase-oppstarter med begrensede ressurser.
Verdien av strategisk markedsledelse
I komplekse markedsføringslandskap er det lett å bli fanget i taktisk støy. Jeg bidrar med strategisk ledelse som skaper klar retning og sikrer at markedsføringen arbeider mot tydelige forretningsmål. Med min støtte får du (klikk på pluss tegnet for å lese mer):
-
En tydelig markedsstrategi som er forankret i virksomhetens mål gjør at du investerer tid og budsjett på det som faktisk skaper resultater.
-
Dra nytte av over 20 års erfaring innen markedsføring, salg og ledelse.
(Jeg har selv sittet i rollen som leder og forstår presset med å levere resultater på toppledernivå.) -
Overordnede strategier kombinert med konkrete handlingsplaner. Jeg gir ikke bare råd om hva som bør gjøres, men også hvordan det skal gjennomføres, og veileder teamet ditt gjennom implementeringen.
-
Regelmessige strategiske sparringsmøter for å holde markedsføringsinitiativene på rett kurs, med rammeverk for å måle resultater og sikre avkastning på investeringene (ROI).
Ingen flere forsøk på å jage de nyeste «growth hacks» eller skinnende enkeltaktiviteter. I stedet fokuserer vi på strategi, prioritering og struktur – grunnlaget for bærekraftig markedsføringssuksess.
Min tilnærming er samarbeidsbasert og resultatorientert: Sammen identifiserer vi muligheter, håndterer utfordringer og bygger en markedsføringsmotor som støtter langsiktig vekst. (Tenk på det som å ha en deltids Chief Marketing Officer som skaper struktur, innsikt og retning i markedsføringsarbeidet – uten kostnaden av en fulltidsansettelse.)
Tjenester – Slik kan jeg hjelpe din virksomhet
-
Strategisk rådgivning og sparring
Som din fortrolige rådgiver tilbyr jeg én-til-én sparringsmøter for å hjelpe deg med å tydeliggjøre strategi, sette riktige prioriteringer og ta viktige markedsføringsbeslutninger med trygghet. Disse møtene gir deg en sparringspartner for ideer og utfordringer, slik at du aldri står alene når kritiske markedsføringsvalg skal tas.
-
Strategisk markedsledelse på deltid
Trenger du strategisk markedsledelse på toppledernivå uten å ansette på heltid? Jeg går inn som Fractional CMO og tilbyr deltidsledelse for å veilede markedsføringsteamet ditt, forme strategien og etablere beste praksis. Fra å lede ukentlige markedsmøter til å mentorere markedsledere, sørger jeg for at teamet gjennomfører den strategiske planen effektivt – gjennom et fleksibelt samarbeid tilpasset budsjett og behov.
(Du får erfaren CMO-kompetanse til en brøkdel av kostnaden ved en fulltidsansatt toppleder.)
-
Strategiske workshops og teamopplæring
For virksomheter som ønsker å styrke kompetansen, tilbyr jeg målrettede workshops innen digital markedsstrategi, KPI-arbeid og samspill i teamet. Som foreleser i digital markedsføring gjør jeg komplekse markedsføringskonsepter praktiske og anvendelige, slik at både CMO, markedsledere og operative team får en felles strategisk forståelse.
-
Foredrag og forelesninger
Jeg holder foredrag for ledergrupper, markedsavdelinger og fagmiljøer om strategisk markedsføring, prioritering og hvordan markedsføring kan bidra til vekst. Foredragene er praktiske, konkrete og tilpasset virksomhetens utfordringer og modenhetsnivå.
Foredrag og forelesninger
Jeg holder foredrag for ledergrupper, markedsavdelinger og fagmiljøer om strategisk markedsføring, prioritering og hvordan markedsføring kan bidra til vekst. Foredragene er praktiske, konkrete og tilpasset virksomhetens utfordringer og modenhetsnivå.
Typiske temaer inkluderer:
Fra markedsføringskaos til strategisk retning
Hvordan koble markedsføring til forretningsmål
Prioritering: Hva bør vi slutte å gjøre?
Bygge en markedsorganisasjon som leverer resultater
Strategisk markedsledelse for CEO og ledergrupper
Foredrag kan gjennomføres som:
Ledergruppesamlinger
Kickoff eller strategisamlinger
Faglige seminarer eller kundearrangement
Interne kompetanseløft for markeds- og salgsteam
Et foredrag kan også fungere som et første steg i et større strategiarbeid.
Kontakt meg for foredrag
Hvorfor jobbe med meg?
-
Jeg bringer med meg over to tiår med praktisk erfaring innen markedsføring og salgsledelse. Jeg har ledet markedsføringsteam i teknologiselskaper og B2B-virksomheter, og underviser i dag i digital markedsføring ved en ledende fagskole. Det betyr at du får tilgang til både praktisk ledererfaring fra næringslivet og oppdatert innsikt i digitale strategier.
-
Min karriere spenner både strategi og gjennomføring – fra å utvikle overordnede markedsplaner til å brette opp ermene og gjennomføre kampanjer i praksis. Jeg forstår perspektivet fra styrerommet, samtidig som jeg kjenner realitetene i den operative hverdagen. Denne doble erfaringen sikrer at strategiene jeg anbefaler er realistiske og gjennomførbare – ikke bare teorier på PowerPoint.
-
Jeg tror på en samarbeidsbasert og resultatorientert tilnærming (uten unødvendig buzzwords eller tomt prat). Ved å kombinere analytisk innsikt med kreativ problemløsning, hjelper jeg deg med å identifisere de riktige mulighetene og løse de viktigste utfordringene.
Alle anbefalinger knyttes til tydelige mål – enten det handler om å forbedre kvaliteten på leads, styrke merkevaren eller akselerere inntektsveksten.
-
Som rådgiver for toppledere vet jeg at tillit er avgjørende. Du kan forvente ærlige råd, konfidensialitet og et objektivt perspektiv. Jeg er ikke her for å selge flere tjenester eller følge den nyeste trenden – mitt eneste fokus er hva som faktisk vil drive virksomheten din fremover.
Strategisk markedsledelse for CEO og CMO
Skap struktur i markedsføringen som skaper resultater
Markedsføring bør ikke være et kostnadssenter uten retning – det bør være en drivkraft for vekst.
Som din fractional CMO og rådgiver hjelper jeg deg med å koble markedsføringen til virksomhetens mål, sette riktige prioriteringer og få teamet til å levere – uten kostnaden ved å ansette en toppleder på heltid.
Ta en gratis strategisamtale for å avklare hvor du bør starte
Den strategiske forskjellen
De fleste markedsføringsteam jobber tett på enkeltaktiviteter i hverdagen. Jeg fokuserer på systemet bak aktivitetene – å koble markedsføringen til forretningsprioriteringene, skape struktur og bygge evne til å tilpasse seg endringer.
Resultatet er en markedsføringsorganisasjon som vet hva som er viktig, gjennomfører med tydelig hensikt og kan justere kursen når rammebetingelsene endrer seg.
-
Vi sørger for at alle markedsføringstiltak er forankret i virksomhetens overordnede mål. Denne toppstyrte tilnærmingen gjør at teamet ditt ikke bare er travelt opptatt – de jobber med de riktige tingene.
-
Ingen flere ad hoc-kampanjer eller spredte initiativer. Jeg hjelper deg med å prioritere tiltak og skape struktur i markedsarbeidet. Fra å etablere en tydelig markedsplan til å sette opp KPI-er og dashboards, får du bedre oversikt og kontroll.
-
Markedslandskapet endrer seg raskt. Jeg hjelper deg med å bygge et strategisk fundament som er solid, men samtidig fleksibelt. Vi etablerer kjernestrategier, samtidig som vi setter opp prosesser for å tilpasse og justere kursen når markedet eller teknologien endrer seg.
(Tenk på dette som å fremtidssikre markedsføringen din.)
-
Jeg jobber med teamet ditt – ikke over dem. Gjennom mentoring og samskaping utvikler vi den interne kompetansen. Sammen bygger vi en markedsføringskultur som er strategisk, proaktiv og tett samordnet med salg og andre avdelinger.
Kontakt meg for en uforpliktendes samtale nå!
Er du klar for å løfte markedsføringen din?
Det starter med en samtale. Hvis du ser etter en strategisk partner som kan spisse markedsføringen og akselerere veksten, la oss ta en prat. Jeg tilbyr en uforpliktende innledende samtale hvor vi diskuterer dine utfordringer og ser på hvordan strategisk rådgivning fra meg kan skape verdi for virksomheten din.
Innsikt fra høyere utdanning
Å lede undervisning ligner på mange måter på å lede et markedsføringsteam – det krever strategisk planlegging, veiledning og evnen til å skape resultater med tydelig effekt. Disse ferdighetene bidrar til en tydelig, fleksibel og resultatorientert tilnærming til markedsledelse.
FAQ – Strategisk markedsføring og rådgivning
Hva hjelper du selskaper med – konkret?
Jeg hjelper ledergrupper og markedsavdelinger med å prioritere, strukturere og akselerere strategisk markedsføring. Vi definerer en tydelig posisjonering, mål, KPI-er og et enkelt «operativsystem for markedsføring» som teamet faktisk kan gjennomføre. Målet er større effekt per krone – ikke bare flere initiativer.
Hvordan ser en typisk strategiworskhop ut?
Typisk oppsett: 1–2 dager med forarbeid, en samarbeidsbasert workshop og en konkret 90-dagers handlingsplan. Vi jobber med posisjonering, målgrupper, budskap, kanalstrategi og KPI-er, og avklarer ansvar fra første uke. Du får leveranser som kan tas i bruk umiddelbart etter workshopen.
Hvem passer du best for?
Mellomstore og større virksomheter som trenger tydeligere prioriteringer og bedre samspill mellom strategi og salg. Jeg jobber ofte tett med CMO, markedsleder, CEO og salgsdirektør i tverrfaglig samarbeid.
Hva kan vi forvente innen 90 dager?
Du får en ledergruppe som er samkjørt rundt noen få målbare prioriteringer, tydelig budskap og en effektiv kanalstrategi. Et lett styringssystem (møterytme, dashboard og rutiner) sikrer fremdrift og tidlige bevis på effekt.
Hvordan måler du ROI på strategisk arbeid?
Vi etablerer et KPI-tre (forretning → markedsføring → aktiviteter), setter utgangspunkt og måleintervaller. Jeg anbefaler et enkelt dashboard (ukentlig/månedlig) med få, men strategiske måleparametere. Poenget er ikke omfattende rapporter – men å kunne justere raskt.
Jobber du med interne team, byråer – eller begge?
Begge deler. Jeg hjelper med å maksimere intern kompetanse og sikre riktig bruk av byråer. Vi avklarer roller, overlapp og forventninger, og setter tydelige krav til leveranser og beslutningspunkter.
Leverer du også taktisk arbeid?
Primært jobber jeg med strategi, prioritering og styring – men jeg fasiliterer også oppsett sammen med teamet eller byrået ved behov for å sikre fremdrift. Målet er at organisasjonen skal stå stødig uten langvarig konsulentavhengighet.
Hvordan struktureres samarbeidet – fysisk eller digitalt?
Hybrid. Workshop kan gjennomføres fysisk (Bergen/Oslo) eller digitalt. Oppfølging skjer ofte digitalt gjennom korte og effektive sprintmøter. Det viktigste er rytme og tydelig eierskap i ledergruppen.
Pris: fastpris eller timebasert?
De fleste velger fastpris for workshop + 90-dagers oppfølging. Timebasert fungerer best for løpende rådgivning. Jeg gir alltid et tydelig forslag med omfang, leveranser og milepæler før oppstart.
Hvordan skiller du deg fra et tradisjonelt byrå?
Jeg sitter i «lederstolen» sammen med deg – ikke i «produksjonsstolen». Først etablerer vi felles retning og prioriteringer, deretter sikrer vi disiplin i gjennomføringen – uavhengig av hvem som produserer.
Kan du vise referanser eller caser?
Ja – ta kontakt for relevante caser basert på bransje og modenhetsnivå. Jeg foretrekker å dele konkrete og relevante eksempler fremfor generelle «logo-vegger».
Hvordan kommer vi i gang?
Book en 20-minutters avklaringssamtale. Du får en rask vurdering av situasjonen og et forslag til tilnærming med roller, samarbeid og tidslinje – helt uforpliktende.